I Segreti del VideoMarketing

Stai pensando a una strategia per mettere il turbo alle tue vendite? Sfrutta le potenzialità del Video Marketing e segui i consigli di un esperto!

Impara a creare un tuo video con i prodotti da pubblicizzare, scopri i portali di video sharing che possono darti grande visibilità e applica le tecniche per modellare i video di successo e ottenere maggiori guadagni!

PROGRAMMA
Programma

Giorno 1: SCOPRIRE QUALI SONO I PRODOTTI AD ALTA CONVERSIONE

• Come guadagnare velocemente con i programmi di affiliazione senza incarichi commerciali.
  
  
• Quali requisiti deve soddisfare un buon programma di affiliazione per essere considerato tale.
  
  
• Come funziona il programma di affiliazione di eBay e come pubblicizza i suoi prodotti.
  
  
• Quali sono i siti più importanti che raccolgono programmi di affiliazione vantaggiosi.
  

Giorno 2: COME SCEGLIERE LE STRUTTURE AD HOC PER I VIDEO

• Quale elemento devi curare perché la tua campagna di video marketing abbia successo.
  
  
• Come la struttura video a minisito converte e vende motivando il cliente all'acquisto.
  
  
• Quali sono gli scopi della struttura video descrittiva e come viene applicata.
  
  
• Come riuscire a incrementare notevolmente le visualizzazioni del video.
  
  
• Quanto deve durare al massimo un video per essere efficace senza annoiare il cliente.
  

Giorno 3: COME RIUSCIRE A MODELLARE I VIDEO DI MAGGIOR SUCCESSO

• In cosa consiste il modellamento dei video di successo e perché è molto utile.
  
  
• Come fare per modellare i video "Top" pubblicati da YouTube nella categoria "come fare per".
  
  
• Imparare a capire quali sono i video di successo per riconoscerli immediatamente senza sbagliare.
  
  
• Come rendere internazionale e visitato il tuo video, mettendo in atto un trucco da maestro.
  
  
• L'importanza di evidenziare e analizzare anche gli errori dei video di successo.
  
  
• L'importanza di illustrare le tecniche dei tuoi hobby, lavori e interessi.
  

Giorno 4: LE CARATTERISTICHE NECESSARIE PER REALIZZARE VIDEO VINCENTI

• Quali sono gli strumenti necessari per girare e realizzare il tuo video.
  
  
• Come puoi costruire il tuo video utilizzando immagini catturate dallo schermo.
  
  
• Come aggiungere i titoli nel tuo video per pubblicizzare i prodotti.
  
  
• Qual è il programma più semplice da usare per il montaggio delle immagini.
  
  
• L'importanza di avere i link di pubblicizzazione del prodotto sempre in evidenza.
  
  
• Come creare un numero di cartelle nel sito per ciascuno dei prodotti da pubblicizzare.
  

Giorno 5: COME CREARE RENDITE CON YOUTUBE

• Cosa è YouTube e quali sono le sue potenzialità di guadagno con il video marketing.
  
  
• Come fare per iniziare la tua attività di promozione su YouTube.
  
  
• Come impostare il titolo e la descrizione del video ispirandoti ad altri annunci.
  
  
• L'importanza di ripetere spesso le parole chiave nel titolo, nella descrizione e nel campo tag.
  
  
• Come e quando caricare i tuoi video su YouTube: una strategia vincente.
  

Giorno 6: I SEGRETI DEL POSIZIONAMENTO SU YOUTUBE

• Valutare quanto riscontro puoi ottenere in più se riesci a posizionare bene i tuoi video.
  
  
• In che modo puoi aumentare le visualizzazioni del tuo video postando annunci pubblicitari.
  
  
• L'importanza di registrare su tutti i motori di ricerca il link del tuo video.
  
  
• Come incrementare il numero di siti con il link al tuo video.
  

Giorno 7: CONOSCERE E SCOPRIRE I SEGRETI DEI COLOSSI DEL VIDEO SHARING

• Come condividere i tuoi video su tutti i siti di video sharing sfruttando le stesse tecniche.
  
  
• Quali sono i migliori portali di video sharing sui quali devi puntare maggiormente.
  
  
• L'importanza di fare sempre ricerche su Google per scoprire i nuovi portali di video sharing italiani e stranieri.
  
  
• Come fare per caricare velocemente i tuoi filmati su tutti i portali di video sharing.
  
  
• Come salvare le tue credenziali dei portali di video sharing per risparmiare tempo.

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Tutto sul marketing multilivello

“Vuoi scoprire i segreti del marketing multilivello? Vuoi imparare a guadagnare con il network marketing? Apprendi i trucchi del mestiere dei più grandi esperti nel settore vendite e distribuzione!”

Le Chiavi del Marketing Multilivello™Come Costruire un’Impresa Redditizia nel Network Marketing

Come creare un sistema semplice e geniale che ti permette di stabilire obiettivi, di scegliere la società e lo sponsor e che inoltre ti prepara alla vendita e alla gestione di un gruppo di distributori!

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Chiave 1: UN SISTEMA SEMPLICE PER LAVORARE SECONDO IL SISTEMA DEL MARKETING MULTILEVEL

Come guadagnare con il Marketing Multilivello non solo sul tuo lavoro, ma anche su quello del tuo gruppo.
Investire inizialmente quote basse di denaro per avviare la tua attività nel settore e fare carriera.
Migliorare la qualità dei prodotti, grazie al risparmio sui costi di distribuzione, consente ai prodotti stessi di farsi pubblicità da soli.
Come puntare sulla qualità dei prodotti abbattendo i costi di distribuzione e pubblicità.
Munirsi e servirsi sempre di: volontà, impegno, orientamento all’azione, atteggiamento positivo, desiderio sincero di essere utile all’altro.

Chiave 2: SCEGLIERE LA SOCIETA’ E LO SPONSOR IN MANIERA GIUSTA E OCULATA

Sfruttare i motori di ricerca per trovare nomi di aziende operanti nel settore del marketing multilivello.
Come scegliere l’azienda giusta prediligendo quelle che operano nel settore da più tempo.
Evitare chi ti propone i sistemi piramidali, anche se ti garantisce che sono i più redditizi.
Scegliere aziende che forniscono prodotti di alta qualità, anche se leggermente più cari di quelli della concorrenza.
Scegliere aziende che forniscono prodotti a largo consumo e di uso quotidiano.
Come scegliere lo sponsor valutando la tempestività nel rispondere alla tua richiesta di informazioni.

Chiave 3: COME STABILIRE OBIETTIVI CHE LAVORANO PER TE

Come rendere efficaci i tuoi obiettivi facendo dipendere la loro realizzazione solo da te stesso.
Come evitare l’auto sabotaggio, mantenendo costanti le azioni che portano alla realizzazione del tuo obiettivo.
Come elaborare un piano d’azione efficace utilizzando tutte le risorse disponibili nella tua mente.
Impostare il piano d’azione immaginando vividamente il tuo obiettivo, come se lo avessi già raggiunto.
Essere flessibile e creativo prendendo nota delle tue idee ed eventualmente modificarle o riordinarle.

Chiave 4: COME PREPARARSI AL MARKETING MULTILIVELLO

Motivare prima, ed informare poi i clienti potenziali distributori, al fine di rassicurarli e invogliarli.
Imparare a conoscere i clienti: la prima cosa a cui badano sono i benefici che generano i prodotti.
Annotare tutte le caratteristiche del prodotto per coinvolgere, rassicurare e motivare i potenziali clienti.
Leggere sempre con attenzione le riviste di aggiornamento che l’Azienda ti invia periodicamente.
Come acquisire il maggior numero di informazioni utili sulla professionalità e la correttezza dell’Azienda.
Come preparare delle proiezioni sui possibili guadagni tuoi e del tuoi gruppo.

Chiave 5: COME VENDERE. TECNICHE BASE PER OTTIMIZZARE LE VENDITE

Iniziare sempre dalla scelta due o tre prodotti con le più alte provvigioni di mercato.
Come formulare un elenco di persone da contattare ed aggiornare costantemente.
Come organizzare le telefonate ai clienti stilando uno schema degli argomenti che tratterai.
Chiudere le telefonate con una sollecitazione all’azione, affermando che il potenziale cliente la porterà in essere.
Come ottenere un secondo nominativo, nel caso in cui l’interlocutore contattato si dimostra poco interessato a diventare cliente.
Come fissare l’appuntamento: assumi un tono deciso anche se cordiale.

Chiave 6: COME VENDERE. TECNICHE AVANZATE PER CONOSCERE IL CLIENTE

Come preparare la presentazione disponendo nel giusto ordine il materiale che adopererai.
Come imparare a capire la persona che si ha di fronte e i suoi bisogni.
Imparare a catturare l’attenzione del potenziale cliente e, successivamente, informarlo sulle caratteristiche del prodotto.
Come rassicurare il tuo interlocutore facendogli comprendere che non rischia il proprio denaro, ma che ne otterrà solo vantaggi.
Come chiudere la presentazione con un invito all’azione immediata.

Chiave 7: COME CREARE UNA SQUADRA VINCENTE E REDDITIZIA

Come reclutare un gruppo di distributori e continuare a sponsorizzare altre persone.
Esercitare un’attività commerciale già tempo è un requisito eccellente per diventare eccellenti distributori.
Fare sempre in modo che il cliente sia soddisfatto del prodotto cosicché sarà predisposto a diventare distributore.
Ricordare di mettere in atto le 7 fasi della presentazione.

Chiave 8: COME FARE E GESTIRE IL TUO PIANO D’AZIONE QUOTIDIANO

Come riuscire a realizzare ciò che vogliamo attraverso le nostre abitudini.
Ripetere l’esercizio di rilassamento e quello di visualizzazione ogni mattina, appena alzato, ed ogni sera, prima di addormentarti.
Rileggere e controllare spesso l’obiettivo.
Stabilire dei sotto-obiettivi, delle tappe intermedie da raggiungere.
Come monitorare le tue azioni e i tuoi obiettivi grazie a delle schede che scriverai nel tuo quaderno.
Festeggiare sempre al raggiungimento di un obiettivo.

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Come diventare imprenditore di successo

“Gestire un'impresa è la tua massima aspirazione? Essere un imprenditore di successo è il tuo desiderio di carriera? Scopri tutti i segreti per crescere professionalmente nel settore dell'imprenditoria!”

Imprenditori di Successo™Guida Fondamentale e Strategie Pratiche Per Diventare Imprenditore.

Fai della tua attività un'impresa vincente acquisendo le tecniche per gestirla con successo. Diventa un imprenditore leader nel tuo settore con la professionalità e l'esperienza del maestro dell'imprenditoria!

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Indice dell'opera

Capitolo 1: LA FIGURA DELL'IMPRENDITORE NEI CONFRONTI DELL'AZIENDA

Cosa fa l'imprenditore e come impone la sua figura nella società.
Le caratteristiche dell'imprenditore tipo e le tre funzioni a cui assolve.
L'importanza di avere sempre collaboratori efficienti e fidati.
Come fare per trovare risorse valide per creare un buon team di lavoro.

Capitolo 2: LE BASI DELL'IMPRESA: COME FARE PER CREARLE

Definizione di impresa e struttura organizzativa.
Come evitare di andare incontro a rischi non calcolati.
Differenze sostanziali tra piccola, media e grande impresa.
Quali sono i fattori chiave che permettono il successo di un'azienda.

Capitolo 3: COME RIUSCIRE A DIVENTARE UN IMPRENDITORE DI SUCCESSO

Come valutare i pregi e i difetti del diventare imprenditore.
Come capire e valutare le principali cause dell'insuccesso di un'azienda.
Come avviare una nuova impresa.
Come rilevare e acquisire una nuova impresa.

Capitolo 4: COME SCEGLIERE LA FORMULA LEGALE PIU' ADATTA

Come giungere alla denominazione dell'organizzazione.
Quali e quanti sono i tipi di società e come effettuare una scelta tra questi.
Definizione di franchising e metodi di acquisizione del marchio.

Capitolo 5: COME CREARE UN BUSINESS PLAN ESAUSTIVO E COMPLETO

Cosa ti consente di ottenere un business plan studiato bene.
Come è fatta la struttura di un business plan.
Quali sono i consigli e i contenuti da utilizzare per ottenere nuovi partner.
Come fare un business plan? Esempi reali di progettazione.

Capitolo 6: COME RICERCARE LE FONTI DI FINANZIAMENTO DELL'AZIENDA

Come è possibile finanziare una nuova impresa.
Come recuperare capitale proprio o di terzi.
Come scegliere la formula di finanziamento più adeguata.
Differenze tra finanziamenti a breve termine, a medio e lungo termine.
Come incrementare le vendite del prodotto con apposite campagne pubblicitarie.

Capitolo 7: CONOSCERE E SFRUTTARE LA FINANZA AGEVOLATA

Come funziona il sistema delle agevolazioni finanziarie.
Differenze tra l'intervento in conto interessi e l'intervento in conto capitale.
L'efficacia di organizzare briefing sulle leggi nazionali.
L'intervento in conto canone e i contributi in conto gestione.

Capitolo 8: QUANTO CONTA SAPER SCEGLIERE IL CAPITALE INTELLETTUALE

Come analizzare l'economia della conoscenza.
Come predisporre e organizzare l'informazione.
L'integrazione tra capitale umano, intellettuale e strutturale relazionale.
Come diventare persone di successo.

Capitolo 9: IMPARARE A CONOSCERE E CAPIRE L'ANDAMENTO DEL MERCATO

Quali sono i principali concetti che regolano il mercato.
Differenze tra marketing olistico e marketing dirompente.
L'importanza delle ricerche di mercato: come vengono strutturate.
Le caratteristiche principali dei segmenti di mercato.

Capitolo 10: DEFINIZIONE DEL MARKETING COME CONCETTO AZIENDALE

Come si effettuano ricerche di marketing.
Come si organizza un'indagine formale e un'analisi preliminare
Come si giunge alla realizzazione del progetto di ricerca.
Cosa è un Modello Piano Marketing.

Capitolo 11: COME PUNTARE EFFICACEMENTE SULL'ORGANIZZAZIONE DEL MARKETING

Gli elementi più importanti da valutare per organizzare un piano marketing.
Come effettuare l'integrazione funzionale tra tutte le funzioni aziendali.
Differenze tra struttura funzionale e struttura di mercato.

Capitolo 12: METODI E STRUMENTI PER FARE LA PIANIFICAZIONE DEL PRODOTTO

Il prodotto: Concetto base, Ciclo di vita, Introduzione, Crescita e Declino.
Come si applica il ciclo di vita del prodotto.
Come sviluppare un nuovo prodotto.

Capitolo 13: L'IMPORTANZA DI PRATICARE LE POLITICHE DI PREZZO

Quali obiettivi si pongono le politiche di prezzo.
Come raggiungere l'obiettivo della redditività.
Come ottenere una buona quota di mercato.

Capitolo 14: LA VALUTAZIONE DEI SISTEMI DI DISTRIBUZIONE DEL PRODOTTO

Come effettuare la scelta ottimale del canale di distribuzione.
Come avviene la distribuzione attraverso più canali.
Cosa è e quanto è efficace la distribuzione esclusiva.

Capitolo 15: PIANIFICAZIONE DEL MERCATO E PREVISIONI DELLE VENDITE

Perchè focalizzare l'attenzione sul marketing mix.
Come prevedere la domanda di mercato.
Differenza tra pianificazione di marketing e pianificazione aziendale.

Capitolo 16: L'INFLUENZA DELLA PUBBLICITA' E DELLA PROMOZIONE DELLE VENDITE

Come riuscire a determinare un mix promozionale.
Come valutare l'efficacia delle scelte promozionali.
Cosa è il Direct marketing e come migliora le scelte.

Capitolo 17: LE REGOLE D'ORO DELL'IMPRENDITORE DI SUCCESSO

Come intuire il bisogno o l'opportunità di cambiamento.
Come pianificare sempre nuove strategie.
Come implementare le nuove strategie.
Come formare le competenze organizzative.
Come creare una cultura favorevole al cambiamento.
Come anticipare e gestire le resistenze al cambiamento.

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Progettare e organizzare una azienda di successo

L'utilizzo delle nuove tecnologie e la diffuzione di Internet anche nel mondo del business hanno rivoluzionato molti settori, stravolgendo regole che regolavano la concorrenza e l'offerta dei prodotti e servizi da anni.

Uno dei settori che ha subito questa trasformazione è sicuramente la FORMAZIONE!

Sempre più spesso il web ci offre dei corsi di formazione online con indubbi vantaggi di costi e di comodità. I corsi online proprio perchè offerti ad un pubblico molto vasto, per il fatto che non richiedono la presenza fisica del formatore e grazie alla possibilità di essere usufruiti in qualunque giorno o ora, hanno enormi vantaggi in termini di comodità e di risparmio sui costi di iscrizione.

Il nostro blog punterà molto sulla formazione online perchè riteniamo che le piccole e medie imprese hanno la necessità di colmare molte lacune in ambito finanziario, di analisi e gestione dei costi, di organizzazione interna e gestione delle risorse umane.

Vogliamo segnalare l'ebook PROGETTO AZIENDA, un manuale pratico di 369 pagine che vi guida passo passo nel strutturare un'azienda di successo, fissare la mission e gli obiettivi, progettare e organizzare il marketing, le pubbliche relazioni, l'amministrazione ed il personale!

Ecco l'indice di questa opera completa e utile ai neo imprenditori ma anche a quegli imprenditori che non sono soddisfatti dell'organizzazione attuale della loro azienda:

Capitolo 1: L'AZIENDA COME MIGLIOR INVESTIMENTO PER TUTTI

• Come diventare imprenditori di successo anche se non hai esperienza.
  
  
• Le caratteristiche psicologiche e le capacità di analisi degli imprenditori d'azienda.
  
  
• Perchè investire in un'azienda è meglio che investire in Borsa o negli Immobili.
  
  
• Cicli economici di immobili, azioni e aziende.
  

Capitolo 2: COME PROGETTARE UN'AZIENDA VINCENTE E LA CULTURA DI IMPRESA

• Differenze tra creare un'azienda da zero e riorganizzarne una esistente.
  
  
• Le principali questioni che un imprenditore/manager deve considerare.
  
  
• La cultura d'impresa: il sistema di valori che caratterizza quella specifica azienda.
  
  
• Quali sono i fattori chiave che permettono il successo di un'azienda.

Capitolo 3: SEGRETI PER FISSARE MISSION E OBIETTIVI AZIENDALI

• Come definire la mission aziendale e gli obiettivi primari.
  
  
• Come allineare l'azienda alla mission per trasmettere coerenza e congruenza.
  
  
• Come creare una mission che non sia in contrasto con le finalità economiche dell'impresa.
  
  
• Definizione degli obiettivi di lungo termine, di obiettivi intermedi, scelta delle alternative strategiche ed operative.
  
  
• Come formulare il maggior numero possibile di alternative con il brainstorming.
  

Capitolo 4: ORGANIZZARE LE PRINCIPALI FUNZIONI AZIENDALI

• Come definire quali funzioni aziendali sono necessarie e come organizzarle.
  
  
• Sviluppare la funzione strategica per definire la mission dell’azienda e le strategie di fondo.
  
  
• Come concordare con i singoli settori le singole strategie di competenza di questi ultimi.

Capitolo 5: SVILUPPARE LA PRODUZIONE E LA PROGETTAZIONE

• Quali sono le principali funzioni del settore produzione e progettazione.
  
  
• La Progettazione di nuovi prodotti e la Produzione in scala dei prodotti.
  
  
• L'Analisi dei fabbisogni tecnico-produttivi, Tempi e metodi di lavorazione.
  
  
• La Formazione tecnica del personale del settore e la Logistica.
  

Capitolo 6: LA DIREZIONE MARKETING E I SEGRETI DELLA PUBBLICITA'

• Come creare e/o commercializzare un prodotto partendo da quello che vuole il cliente.
  
  
• Marketing Mix, analisi di mercato, promozione, prezzo e pubblicità.
  
  
• La segmentazione e plurisegmentazione: come suddividere uno stesso mercato in più parti in relazione a diverse tipologie di clientela.
  
  
• Come vincere sulla concorrenza con prodotti in fase di sviluppo-maturità.
  
  
• Come incrementare le vendite del prodotto con apposite campagne pubblicitarie.
  

Capitolo 7: CURARE L'IMMAGINE AZIENDALE E LE PUBBLICHE RELAZIONI

• Il motto delle pubbliche relazioni: "Fare bene e farlo sapere".
  
  
• Come definire l'immagine aziendale e eventuali problemi di immagine.
  
  
• Come cambiare l'opinione che gli altri si sono fatti e si possono fare di un’impresa.
  
  
• Rapporti con la stampa e i giornali, comunicati e conferenze stampa.

Capitolo 8: OTTENERE FINANZIAMENTI E GESTIRE L'AMMINISTRAZIONE

• Come analizzare l’impresa per centri di costo, senza soffermarsi ai dati aziendali complessivi.
  
  
• Come predisporre i piani di budget che prevedono di raggiungere determinati obiettivi futuri.
  
  
• Come farsi concedere i finanziamenti dalla banca in diversi modi.
  
  
• Gli strumenti giuridici per trasformare elementi materiali, come immobili ed aziende, in risorse finanziarie.

Capitolo 9: CREARE UN TEAM AFFIATATO E GESTIRE IL PERSONALE

• Quali sono i principali aspetti aziendali su cui tutto il personale deve avere una base di formazione comune.
  
  
• Gli elementi di condivisione che agevolano un miglior clima di collaborazione nel team.
  
  
• Come creare nel gruppo aziendale un senso d’appartenenza alla stessa realtà.
  
  
• Le aspettative e i fattori motivazionali da valutare nella gestione del personale.
  
  
• Il metodo della premiazione al raggiungimento di specifici obiettivi.

Capitolo 10: COME ORGANIZZARE LE DIVERSE FUNZIONI DELL'IMPRESA

• Posizione di tipo "Line" con un’autonoma funzione di prendere o di eseguire decisioni di diverso tipo, operative o strategiche.
  
  
• Posizione di tipo "Staff" con funzione solo consulenziale, per proporre determinate scelte, senza decidere in merito.
  
  
• Le dimensioni aziendali e ruoli di responsabilità affidati a singoli responsabili.
  
  
• L'importanza di maggior specializzazione delle singole funzioni e la necessità di un organigramma più esteso.

Capitolo 11: INVESTIRE IN UN'AZIENDA E VALUTARNE IL "FAIR VALUE"

• L’elemento più importante da valutare, durante la negoziazione per acquisire un’impresa.
  
  
• Come effettuare la stima del giusto prezzo o “fair value” dell’impresa, sia essa quotata o meno.
  
  
• I principali metodi per valutare il “giusto prezzo”: metodi analitici, metodi basati sui multipli.
  
  
• Il rapporto P/E o rapporto prezzo/utile, il P/CF o rapporto prezzo/cash flow e il P/Book o rapporto prezzo/mezzi propri.
  
  
• Come valutare sinteticamente la solidità economico- finanziaria di un’impresa.

Scopri tutti i dettagli di PROGETTO AZIENDA!

Buono studio