venerdì 14 novembre 2008

Principi contabili internazionali 2009: IAS/IFRS e interpretazioni SIC/IFRIC

Principi contabili internazionali 2009. Testo completo e integrato dei principi contabili IAS/IFRS e interpretazioni SIC/IFRIC secondo i regolamenti (CE)

Si tratta del testo completo e aggiornato con le modifiche apportate dai recenti regolamenti (CE) dei principi Ias e Ifrs emessi dallo Iasb e adottati dall'Unione europea. Oltre ai principi contabili Ias e Ifrs sono raccolte anche le interpretazioni Sic e Ifrac.
Editore:Il Sole 24 Ore Pirola
Autore:
Argomento:Gestione e servizi ausiliari
Anno:2008
Collana:
Informazioni:pg. IX-891
Codice EAN:9788832470901

Il nostro prezzo: € 50,00

sabato 8 novembre 2008

Il recupero crediti: manuale per la gestione pratica e professionale dei crediti


Nel mondo anglosassone la gestione dei crediti è ritenuta attività strategica, perché apportatrice di cash flow, denaro liquido, con cui le aziende vivono, si sviluppano e soprattutto prosperano. In Italia, il credit management fa fatica a guadagnare lo spazio che meriterebbe, Questo volume è dedicato a tutti coloro che vogliono farsi le idee chiare sull'argomento e imparare a guardare oltre le apparenze di chi offre questi servizi in outsourcing e che vogliono affrontare in maniera professionale la gestione e il recupero dei loro crediti aziendali.

Editore:FAG
Autore:Luzzi Gianpaolo
Argomento:Economia
Anno:2006
Collana:
Informazioni:320
Codice EAN:9788882335427


Il nostro prezzo: € 27,00 - Ordina ora!

Gestione del Tempo: Tecniche ed Esercizi Pratici per Gestire il Tempo in Modo Efficace

Vuoi imparare a gestire in maniera più efficace e produttiva il tuo tempo? Non sai come ottimizzare gli spazi della tua giornata per ottenere il massimo risultato? Scopri le tecniche di un esperto!

Inizia a individuare le cause che ti rendono impossibile il controllo del tuo tempo, impara a dare le giuste priorità e a importi dei limiti cercando di mantenere il giusto equilibrio tra la sfera sociale e professionale!

PROGRAMMA

Capitolo 1: COSA RENDE DIFFICILE IL CONTROLLO DEL TEMPO

  • Come accettare il fatto che puoi controllare il tempo più di quanto credi.

  • Come analizzare quello che riesci a fare quando gestisci il tuo tempo.

  • Come individuare i vari benefici e quali problemi devi affrontare.

  • Imparare che tutto ha un prezzo nella vita.
Capitolo 2: COME RAGGIUNGERE I TUOI OBIETTIVI
  • Come appurare che la tua mission comprende la soddisfazione di tutti i tuoi ruoli.

  • Come analizzare ogni ruolo in termini di obiettivi.

  • Come creare nella tua agenda una suddivisione per ruoli trovando la mission ad ognuno.

  • Come tenere sempre presente l'importanza dell'equilibrio tra le dimensioni sociale, professionale e spirituale.

  • Come scoprire cosa sei disposto a pagare per ottenere quello che vuoi.
Capitolo 3: COME GESTIRE LE PROPRIE ATTIVITA'
  • Come iniziare la giornata con un piano preciso.

  • Come vivere la tua vita con equilibrio.

  • Come lavorare con la mente sgombra e focalizzata.

  • L'importanza di dormire a sufficienza per essere attivi e vitali.

  • Come capire quando è l'ora di prendersi una giusta pausa.
Capitolo 4: COME TROVARE LA MOTIVAZIONE E IL TEMPO PER ESSERE LEADER
  • Come capire cosa intendi raggiungere e cosa ti può ostacolare.

  • Come pianificare efficacemente le proprie mete.

  • Come si comporta il leader e qual è la sua figura nel gruppo.

  • Come gestire la leadership tra più persone leader in un gruppo.
Capitolo 5: COME COSTRUIRE UN TEAM AD ALTA PERFORMANCE
  • In che modo puoi chiederti qual è per te la cosa più importante.

  • Come elaborare i valori che hai espresso in ordine di importanza.

  • L'importanza di conoscere i metalinguaggi dei nostri collaboratori.


Agostino Cernilli è uno dei massimi esperti nel campo della Gestione del Tempo. Studia da comunicatore conseguendo il Master Practitioner PNL e Comunicazione e l'abilitazione da formatore. Inizia, così, la carriera di formatore e comunicatore con corsi in cui ricopre il ruolo di relatore e formatore. Attualmente è titolare dell’azienda High dental Techonology e dal 1995 è libero professionista nella formazione.


Strategie per Ottimizzare le Risorse e la Qualità dei Prodotti Aziendali

Vuoi migliorare l'efficienza della tua azienda ottimizzando le risorse? Vuoi ottenere successo con i tuoi clienti? Segui le strategie per diventare un imprenditore vincente!

Grazie a questo Ebook in formato PDF, che puoi ricevere con spedizione gratuita e download immediato, imparerai come migliorare la tua azienda pianificando, applicando e realizzando tutte le azioni utili per raggiungere l’obiettivo del miglioramento. Lavora sui tuoi collaboratori per raggiungere il successo che hai sempre sognato!

PROGRAMMA

Giorno 1: COME RIUSCIRE A MIGLIORARE L'EFFICIENZA AZIENDALE

  • Come migliorare l'integrazione tra Management e dipendenti per ottenere risultati.

  • Come attuare il cambiamento culturale dei collaboratori per raggiungere gli obiettivi.

  • In che modo operare correttamente per il mantenimento del giusto metodo lavorativo.

  • Quali strumenti utilizzare e come utilizzarli per il raggiungimento delle finalità aziendali.

  • Come ottenere risultati sicuri e significativi per la tua azienda.

Giorno 2: COME OTTENERE SUCCESSO CON I TUOI CLIENTI
  • Come utilizzare il giusto metodo di motivazione nei confronti dei tuoi dipendenti.

  • Come impostare nel migliore dei modi il rapporto tra i collaboratori.

  • In che modo il vostro cliente sarà completamente soddisfatto della vostra azienda.

  • Come ti devi comportare in presenza di un errore nei confronti del cliente.

Giorno 3: COME MIGLIORARE LA TUA AZIENDA IN MANIERA CONTINUA
  • Come coinvolgere i tuoi collaboratori per attuare il cambiamento aziendale.

  • Come aumentare l'efficienza aziendale utilizzando le soluzioni più efficaci.

  • Come individuare e risolvere i problemi utilizzando lo strumento più adatto.

  • In che modo verificare se le azioni correttive hanno portato un risultato positivo.

  • Come mantenere i risultati raggiunti ed evitare possibili complicazioni al progetto.

  • Come evitare sorprese negative sui progetti di miglioramento aziendale.

Giorno 4: COME MIGLIORARE LA QUALITA' DEI TUOI PRODOTTI
  • In che modo raggiungere l'utile aziendale sfruttando in pieno i tuoi prodotti.

  • Come realizzare guadagni utilizzando l'obiettivo primario di tutte le aziende di successo.

  • Come rendere il tuo prodotto qualitativamente valido e soddisfare sempre il cliente.

  • In che modo svolgere l'attività di formazione di tutto il personale.

  • Come controllare con facilità la conformità del processo produttivo della tua azienda.

Giorno 5: COME AVVIARE E MANTENERE LA MOTIVAZIONE DEI PROPRI COLLABORATORI
  • Come operare per far lavorare i tuoi collaboratori con il massimo impegno.

  • Come motivare i tuoi dipendenti utilizzando una comunicazione adatta.

  • Come soddisfare i bisogni del personale per creare sintonia di gruppo.

  • In che modo smaltire il tuo lavoro con le tecniche usate dai migliori imprenditori.

  • Come prendere le giuste decisioni aziendali utilizzando le linee guida essenziali.

Giorno 6: COME DARE A CIASCUNO LA POSSIBILITA' DI EVIDENZIARE IL PROPRIO LAVORO
  • Come delegare in maniera corretta per diventare ottimi imprenditori e manager.

  • Come formare il tuo team per renderlo autonomo e competente.

  • Come intervenire per poter permettere alle persone di esprimere tutto il loro potenziale.

  • Come verificare i lavori assegnati per il raggiungimento degli obiettivi aziendali.

Giorno 7: COME SVILUPPARE UNA STRATEGIA PER GESTIRE LE RISORSE UMANE

  • Come gestire le risorse umane all'interno della tua azienda con delle precise azioni.

  • Come relazionarsi con il personale per renderlo da subito attivo e qualificato.

  • Come mettere in condizione il personale di operare nella maniera migliore.

  • Come guidare i tuoi collaboratori utilizzando lo stile di leadership più corretto.

  • In che modo gestire un cambiamento senza diminuzioni di performance.
Incluso nel prezzo un ebook che insegna in modo chiaro ed immediato come stimare il Giusto Valore di un'Azienda o “fair value” dell’impresa!

Per maggiori informazioni ed acquisto, visita questo link!